Project Manager

Project Manager orientado a maximizar la eficiencia del proyecto mediante una gestión integral basada en planificación rigurosa, control de calidad, coordinación de recursos, seguimiento de cronograma y optimización de procesos. Garantizamos una ejecución segura, ordenada y rentable.

Funciones del Project Manager

01.

Planificación del proyecto

  • Definir el alcance, los objetivos y los requerimientos del proyecto.
  • Elaborar el cronograma de trabajo y la ruta crítica.
  • Planificar recursos, fases y principales hitos del proyecto.
  • Estimar y validar los presupuestos iniciales.

02.

Gestión económica y financiera

  • Controlar el presupuesto y los costes reales de ejecución.
  • Analizar desviaciones económicas y aplicar medidas correctoras.
  • Revisar certificaciones de obra y compararlas con el plan económico.
  • Negociar con contratistas y proveedores para optimizar costes.

03.

Contratación y gestión de proveedores

  • Preparar y lanzar concursos.
  • Evaluar ofertas técnicas y económicas.
  • Seleccionar contratistas, subcontratas y suministradores.
  • Gestionar contratos y acuerdos de servicio.

04.

Coordinación de equipos y agentes

  • Coordinar promotor, dirección facultativa, contratistas, técnicos e instaladores.
  • Organizar reuniones de seguimiento (semanales o quincenales).
  • Resolver conflictos entre agentes.
  • Mantener una comunicación fluida entre todas las partes.

05.

Supervisión y control de obra

(No sustituye a la Dirección Facultativa, pero complementa su trabajo.)

  • Revisar el avance real de la construcción.
  • Verificar el cumplimiento del cronograma.
  • Detectar retrasos, proponer soluciones y reorganizar tareas.
  • Evaluar el rendimiento de equipos y contratistas.

06.

Gestión de calidad

  • Asegurar que la obra cumple los estándares de calidad definidos.
  • Supervisar el cumplimiento del plan de control de calidad.
  • Revisar informes técnicos y pruebas de materiales e instalaciones.

07.

Gestión de riesgos

  • Identificar riesgos técnicos, económicos o contractuales.
  • Evaluar impacto y probabilidad.
  • Elaborar planes de mitigación y contingencia.
  • Hacer seguimiento constante de riesgos críticos.

08.

Gestión documental

  • Coordinar la documentación del proyecto, órdenes, informes y actas.
  • Mantener actualizado el registro de cambios (control de versiones).
  • Asegurar el flujo documental entre agentes.

09.

Seguridad y salud (como apoyo al CSS)

  • Coordinación general con el Coordinador de Seguridad y Salud.
  • Asegurar el cumplimiento del Plan de Seguridad por parte de contratistas.
  • Supervisar que no existan riesgos no controlados.

10.

Cierre de obra y entrega

  • Coordinar las pruebas finales de instalaciones.
  • Verificar remates y trabajos pendientes (snag list).
  • Asegurar que se entrega toda la documentación final (as-built, manuales, garantías).
  • Apoyar en la recepción definitiva con el promotor.