Project Monitoring de Obras y Proyectos
Profesional especializado en Project Monitoring de obras, con amplia experiencia en supervisión, control y seguimiento de proyectos de construcción para garantizar el cumplimiento de plazos, costes y calidad.
Responsable de la planificación, monitoreo de avances, control de recursos y análisis de desviaciones durante el desarrollo del proyecto.
Experto en coordinar con contratistas, ingenieros y arquitectos, elaborando reportes técnicos de seguimiento que facilitan la toma de decisiones estratégicas.
Los trabajos incluyen seguimiento de cronogramas, control presupuestario, gestión de riesgos, inspecciones de obra y aseguramiento del cumplimiento de normativas de seguridad, calidad y medio ambiente, contribuyendo a la eficiencia, transparencia y éxito integral del proyecto.
Seguimiento y control integral de proyectos y obras
01.
Planificación y preparación
- Revisar el plan de proyecto y cronogramas para asegurar que sean realistas y alcanzables.
- Identificar hitos clave y entregables del proyecto.
- Definir indicadores de desempeño para medir progreso, costes y calidad.
- Preparar planes de monitoreo y seguimiento, incluyendo herramientas y métodos de control.
02.
Seguimiento de avances
- Registrar y comparar el progreso real frente al planificado.
- Monitorear consumo de recursos, tiempos de ejecución y cumplimiento de hitos.
- Supervisar el cumplimiento de normas de seguridad, calidad y medio ambiente.
03.
Control financiero y de recursos
- Analizar desviaciones presupuestarias y proponer medidas correctivas.
- Controlar el uso eficiente de materiales y mano de obra.
- Elaborar reportes de costes acumulados y previsiones hasta la finalización del proyecto.
04.
Gestión de riesgos
- Identificar posibles riesgos técnicos, económicos o de cronograma.
- Proponer acciones correctivas y preventivas.
- Actualizar regularmente el registro de riesgos del proyecto.
05.
Comunicación y reportes
- Elaborar informes periódicos para la gerencia y clientes.
- Mantener una comunicación fluida con contratistas, ingenieros y arquitectos.
- Generar métricas visuales que faciliten la toma de decisiones.
06.
Coordinación de proyectos
- Supervisar la coordinación entre los diferentes equipos y contratistas.
- Asegurar que los cambios o desviaciones se documenten y aprueben adecuadamente.
- Garantizar la integración de todas las áreas del proyecto: técnica, financiera y administrativa.
Otros servicios
17.